Năm 2025, Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng sẽ tiếp tục phát huy truyền thống “Đoàn kết, đổi mới, sáng tạo, phát triển bền vững”, phấn đấu thực hiện hoàn thành thắng lợi Nghị quyết Hội nghị Người Lao động năm 2025.
Toàn cảnh Hội nghị người lao động Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng năm 2025
Sáng ngày 09/5/2025, Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng (DRC) long trọng tổ chức Hội nghị Người lao động năm 2025. Hội nghị là dịp để tổng kết, đánh giá kết quả hoạt động năm 2024 và thống nhất phương hướng, nhiệm vụ năm 2025 nhằm xây dựng DRC phát triển ổn định, bền vững.
Đến dự và chỉ đạo Hội nghị có ông Nguyễn Tuấn Dũng – Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem); ông Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam.
Về phía DRC, tham dự hội nghị có ông Nguyễn Xuân Bắc – Chủ tịch Hội đồng quản trị; ông Lê Hoàng Khánh Nhựt – Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Công ty; cùng các ông/bà trong Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc; Kế toán trưởng, Chủ tịch Công đoàn và các đại diện, đại biểu đến từ 26 phòng ban, xí nghiệp trong toàn Công ty.
Vượt qua thách thức, ổn định và phát triển sản xuất kinh doanh
Tại Hội nghị, Phó Tổng giám đốc Hà Phước Lộc đã thay mặt Đoàn Chủ tịch trình bày Báo cáo kết quả thực hiện Nghị quyết Hội nghị Người lao động năm 2024 và phương hướng, nhiệm vụ năm 2025.
Báo cáo nêu bật những kết quả DRC đạt được trong bối cảnh ngành săm lốp gặp nhiều khó khăn do biến động kinh tế – chính trị toàn cầu, cạnh tranh gay gắt trong nước và áp lực thị trường xuất khẩu.
Với tinh thần quyết tâm cao, Hội đồng quản trị và Ban điều hành DRC đã thực hiện rất thành công nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh năm 2024. Theo đó, giá trị sản xuất công nghiệp đạt 4.767 tỷ đồng; doanh thu thuần đạt 4.673 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế 289 tỷ đồng. Thu nhập và đời sống của người lao động Công ty được quan tâm với mức thu nhập bình quân tháng của người lao động đạt 14,5 triệu đồng/người/tháng.
Ông Hà Phước Lộc trình bày Báo cáo kết quả thực hiện Nghị quyết Hội nghị Người lao động năm 2024 và phương hướng, nhiệm vụ năm 2025
Năm 2024, DRC đã triển khai đồng bộ và quyết liệt nhiều giải pháp trên tất cả các mặt:
– Công tác kế hoạch, điều hành sản xuất và quản lý kho vận: duy trì sản xuất liên tục, cung ứng ra thị trường sản phẩm đạt cả về chỉ tiêu số lượng và chất lượng, công tác quản lý kho vận được thực hiện chặt chẽ, đảm bảo tiến độ giao hàng và chất lượng sản phẩm xuất kho.
– Công tác khoa học – kỹ thuật – quản lý chất lượng: Công tác an toàn vệ sinh lao động được chú trọng; Đẩy nhanh tiến độ lắp đặt thiết bị tại Xí nghiệp Ô tô và Dự án “Đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất lốp xe tải Radial nâng công suất lên 1 triệu lốp/năm”, góp phần tăng sản lượng sản xuất, đáp ứng nhu cầu thị trường; Nghiên cứu, sản xuất thành công nhiều quy cách sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu và thị hiếu đặc thù của từng nhóm khách hàng, từng vùng thị trường trong và ngoài nước, nâng cao lợi thế cạnh tranh của thương hiệu DRC. Trong năm, 138 sáng kiến được công nhận, làm lợi hơn 65,7 tỷ đồng, khẳng định tinh thần đổi mới sáng tạo tại DRC.
– Công tác bán hàng và quảng bá thương hiệu:
Với nhiều giải pháp, chính sách bán hàng linh hoạt được Ban điều hành triển khai quyết liệt, kịp thời, dù thị trường gặp nhiều khó khăn, doanh thu nội địa vẫn tăng trưởng trên 12% so với năm 2023; Sản lượng xuất khẩu gia tăng nhờ tích cực mở rộng tìm kiếm thị trường tiềm năng mới và phát triển các dòng sản phẩm mới phù hợp với từng thị trường cụ thể.
Đặc biệt, thông qua sự hỗ trợ, giúp đỡ của BLĐ Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, sản phẩm săm lốp DRC đã được các Tập đoàn kinh tế lớn cũng như các Doanh nghiệp thành viên trong Tập đoàn tin dùng như: Tập đoàn Vingroup, Tập đoàn xăng dầu Việt Nam, Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam, Công ty Apatit – Lào Cai,…
Công tác marketing cũng có những bước tiến rõ rệt với nhiều hoạt động quảng bá đa nền tảng, nâng cao độ phủ thương hiệu và thu hút thêm khách hàng tiềm năng.
– Công tác đầu tư – tài chính: Năm 2024, công tác – đầu tư tài chính đã triển khai thực hiện nhiều hạng mục quan trọng, quản lý tốt tài chính và dòng tiền, góp phần đáng kể vào thành quả chung của Công ty. Nhiều hạng mục đầu tư thiết bị hiện đại đã được nghiệm thu và đưa vào sử dụng.
– Công tác lao động và đời sống:
DRC nỗ lực duy trì ổn định sản xuất, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động; Thực hiện đầy đủ chế độ chính sách: đóng BHXH, BHYT, BHTN; Khám sức khỏe định kỳ; Cơm ca đảm bảo đủ chất, duy trì đa dạng thực đơn; Hỗ trợ phương tiện đưa đón; Quà tặng lễ Tết…
Đồng thời, quan tâm cải thiện điều kiện làm việc, an toàn lao động, môi trường nhà xưởng; tổ chức huấn luyện PCCN. Duy trì các phong trào thi đua sản xuất, hoạt động văn hóa – thể thao, tạo môi trường làm việc an toàn, gắn kết.
Nhờ đó, Công ty đã vinh dự nhận được các danh hiệu như: Top 10 Sao Vàng đất Việt 2024; Sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia 9 lần liên tiếp; Doanh nghiệp tiêu biểu vì Người lao động năm 2024; 14 năm liền (2011-2024) được Tập đoàn Hóa chất Việt Nam tặng danh hiệu: “TOP 05 đơn vị có doanh thu và lợi nhuận cao nhất Tập đoàn Hóa chất Việt Nam”; Top Doanh nghiệp đóng góp Ngân sách lớn của thành phố Đà Nẵng…
Những kết quả trên là minh chứng cho tinh thần đoàn kết, trách nhiệm và nỗ lực vượt khó của toàn thể 2000 cán bộ công nhân viên DRC trong suốt hành trình 2024.
Đoàn kết, sáng tạo – Quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu nhiệm vụ năm 2025
Năm 2025, DRC xác định tiếp tục đối mặt với nhiều biến động khó lường từ thị trường và chi phí đầu vào. Tuy nhiên, công ty quyết tâm đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định, đảm bảo quyền lợi người lao động và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Các nhiệm vụ trọng tâm gồm:
- – Tăng cường áp dụng khoa học kỹ thuật để không ngừng ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm. Đặc biệt là công tác quản trị sản xuất, giảm thiểu tối đa tỉ lệ hao hụt và phẩm cấp trong toàn bộ các khâu. Xác định mục tiêu chất lượng là yếu tố hàng đầu quyết định sự phát triển của thương hiệu DRC.
- Tiếp tục nâng cao năng lực quản trị Công ty, quản trị chi phí, quản trị hiệu quả nguồn nhân lực cũng như máy móc thiết bị để đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất. Từng bước cơ cấu lại tổ chức bộ máy để đảm bảo hợp lý trong vận hành thực tế, góp phần nâng cao hiệu quả của công tác quản trị.
- Đánh giá khả thi, đẩy nhanh tiến độ Dự án: “Nhà máy sản xuất lốp ô tô công suất 4 triệu lốp PCR/năm và 01 triệu lốp TBR/năm”.
Tại Hội nghị các Đại biểu được nghe Báo cáo tài chính công khai những nội dung liên quan đến Người lao động; Báo cáo tổng hợp kết quả Hội nghị Người lao động từ các đơn vị và tổng hợp ý kiến kiến nghị của Người lao động trong Công ty; Báo cáo kết quả hoạt động của Ban thanh tra nhân dân; Báo cáo sửa đổi, bổ sung Thỏa ước lao động tập thể và Nội quy lao động Công ty.
Kế toán trưởng Trần Thị Mỹ Lệ trình bày Báo cáo tài chính công khai những nội dung liên quan đến Người lao động
Xoay quanh chủ đề thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển của DRC trong kỷ nguyên mới, các tham luận tại Hội nghị đã tập trung phân tích tình hình thực tế và đề xuất nhiều giải pháp cụ thể, thiết thực.
Trong đó, ông Hồ Văn Dũng – Trưởng phòng Nhân sự tiền lương – trình bày tham luận với chủ đề: “Nâng cao hiệu quả hoạt động, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, thực hành tiết kiệm chống lãng phí và tăng năng suất lao động”. Nội dung tham luận nhấn mạnh việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy theo tinh thần Nghị quyết 18 của Trung ương, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình đổi mới toàn diện của doanh nghiệp.
Ông Hồ Văn Dũng trình bày tham luận
Tiếp nối, bà Nguyễn Thị Thảo Hiền – Trưởng phòng Xuất khẩu với tham luận “Định hướng và các giải pháp xuất khẩu trong tình hình mới” đã đề cập đến những biến động thị trường, cơ hội và thách thức trong hoạt động xuất khẩu hiện nay, đồng thời đưa ra nhiều giải pháp thiết thực nhằm củng cố và mở rộng vị thế thương hiệu DRC trường quốc tế.
Tham luận “Định hướng và các giải pháp xuất khẩu trong tình hình mới” của bà Nguyễn Thị Thảo Hiền
Tại Hội nghị, Tổng Giám đốc Lê Hoàng Khánh Nhựt đã trực tiếp giải đáp các kiến nghị, đề xuất từ người lao động, đồng thời trình bày vắn tắt định hướng phát triển trong năm 2025, nhấn mạnh việc tăng cường đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất, chất lượng và đẩy mạnh tìm kiếm dư địa, thị trường mới.
Tin tưởng, bằng những giải pháp cụ thể và thiết thực, dưới sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Ban Lãnh đạo Tập đoàn HCVN; của Hội đồng quản trị cùng với quyết tâm, trách nhiệm của Ban điều hành và sự đồng thuận của tập thể người lao động, Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng sẽ tiếp tục phát huy truyền thống “Đoàn kết, đổi mới, sáng tạo, phát triển bền vững”, thực hiện thắng lợi Nghị quyết Hội nghị Người Lao động năm 2025.
Tổng giám đốc Lê Hoàng Khánh Nhựt giải đáp ý kiến, kiến nghị của người lao động
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Nguyễn Tuấn Dũng – Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Hóa chất Việt Nam đã ghi nhận và biểu dương nỗ lực vượt khó và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2024 của DRC. Với những thành tích đáng khích lệ như Lợi nhuận đạt 101% so với kế hoạch; Nghiên cứu, sản xuất thành công hàng trăm sản phẩm mới, trong đó có Lốp đặc chủng SB công nghệ hoãn xung thép, Lốp Golf, STB, ATV, AG trọng lượng nhẹ, Lốp máy bay…
Bước sang năm 2025, ông Nguyễn Tuấn Dũng đề nghị Công ty tiếp tục nâng cao năng lực quản trị, quản trị chi phí, quản trị hiệu quả nguồn nhân lực cũng như máy móc thiết bị để đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất. Đặt mục tiêu tăng trưởng giá trị sản xuất công nghiệp và doanh thu ở mức tối thiểu 8%.
Đồng chí Nguyễn Tuấn Dũng, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị
Xây dựng kế hoạch, chủ động, sẵn sàng ứng phó với tình hình thế giới được dự đoán sẽ tiếp tục biến động. Bên cạnh đó, tiếp tục tăng cường công tác chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ, thúc đẩy đổi mới sáng tạo.
Đặc biệt, dù trong bối cảnh nào cũng phải đảm bảo thu nhập, duy trì chăm lo đời sống người lao động và tích cực cải thiện điều kiện làm việc – ông Nguyễn Tuấn Dũng nhấn mạnh.
Cũng tại Hội nghị, Lễ ký kết Thỏa ước Lao động tập thể giữa Người sử dụng lao động – Tổng Giám đốc Lê Hoàng Khánh Nhựt và Người đại diện Người lao động – Chủ tịch Công đoàn Nguyễn Chí Công đã được tiến hành, thể hiện cam kết cùng nhau đồng lòng xây dựng môi trường làm việc hài hòa, ổn định, cùng phát triển.
Ông Lê Hoàng Khánh Nhựt, Tổng giám đốc Công ty và ông Nguyễn Chí Công, Chủ tịch Công đoàn ký Thỏa ước lao động tập thể năm 2025
Kết thúc Hội nghị, Chủ tịch Công đoàn Nguyễn Chí Công đã phát động phong trào thi đua năm 2025 với khí thế mới, quyết tâm mới, kêu gọi toàn thể người lao động cùng chung tay xây dựng DRC ngày càng vững mạnh.
Chủ tịch Công đoàn DRC – ông Nguyễn Chí Công phát động thi đua năm 2025
Hội nghị Người lao động năm 2025 khép lại trong không khí đoàn kết, đồng thuận và quyết tâm thực hiện thắng lợi nhiệm vụ năm 2025, khẳng định vai trò trung tâm của người lao động trong chiến lược phát triển bền vững của Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng.
Một số hình ảnh ấn tượng tại sự kiện:
Ban Truyền thông DRC.
